Die hohen Multiples von heute lassen wenig Spielraum für Fehler bei der Preisgestaltung. Insbesondere organisatorische Probleme unterhalb der Führungsebene sind die Hauptursache für Verzögerungen bei der Wertsteigerung und sind die am schwierigsten einzuschätzenden Risiken.

Humaticas Due Diligence Service deckt die verborgenen Managementpraktiken und organisatorischen Verhaltensweisen auf, die über Erfolg oder Misserfolg eines Geschäfts entscheiden.

Mit unserer bewährten Methodik, unserer umfassenden Führungsexpertise und den in 15 Jahren entwickelten Verhaltens-Benchmarks liefern wir schnelle, faktenbasierte Einblicke in die Fähigkeit eines Zielunternehmens, Ihren Wertschöpfungsplan umzusetzen.

Die Ergebnisse ermöglichen es, organisatorische Stärken und Schwächen in Ihre wirtschaftliche Modellierung einfließen zu lassen. Der modulare Ansatz passt sich an den Grad des Zugangs zu Ihrem Geschäft an.

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